Liderança

Liderança

Gestão de pessoas e do conhecimento para inovação

Conheça o curso

Carga horária total: 45 horas


Saber trabalhar com um time, dividir tarefas e trabalhar com pessoas com competências diferentes é uma vantagem competitiva na gestão de uma empresa, em um projeto inovador e para o desenvolvimento saudável de times. Desenvolva sua liderança neste curso e use seus conhecimentos e habilidades para alcançar suas metas em equipe.

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Ministrado

por ​Joel Dutra

Graduado e mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – SP. Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo. Atualmente é Professor livre-docente da Universidade de São Paulo. Coordenador do Programa de Estudos em Gestão de Pessoas (PROGEP/FIA).

Confira se esse curso é pra você!

Esse curso é indicado pra mim?

Se você: já é ou busca ser um líder dentro da sua empresa. Tem espírito de equipe e ama o trabalho colaborativo. Quer que seu time cresça e se desenvolva ainda mais. Sabe que o mundo corporativo precisa de líderes por excelência. SIM! ESSE CURSO ONLINE É PARA VOCÊ!


O que vou aprender neste curso?

Mudanças no mercado de trabalho. Planejamento e transição de carreira. Liderança para inovação. Construção de um ambiente de trabalho motivador. E MUITO MAIS!


Quais são os pré requisitos para começar esse curso?

Gostar de trabalhar em equipe. Entender mais sobre as estruturas organizacionais de uma empresa. Querer aprender mais sobre como as marcas geracionais influenciam nosso mercado hoje. GOSTOU? SE INSCREVA AGORA NO CURSO ONLINE!


Programa do curso online

Introdução

  • Introdução

Contexto e tendências na gestão de pessoas para inovação

  • Material complementar
  • Transformação de perspectiva na gestão de pessoas
  • Mudanças no mercado de trabalho
  • Marcas geracionais
  • Tendências na gestão de pessoas voltada para inovação
  • Quiz

Conceitos básicos para compreender a gestão de pessoas

  • Material complementar
  • Competência
  • Complexidade
  • Processo de desenvolvimento
  • Transição de carreira
  • Quiz

Protagonismo da pessoa no seu desenvolvimento e na sua carreira

  • Material complementar
  • Papel da pessoa no seu desenvolvimento e na sua carreira
  • Autoconhecimento: âncoras de carreira
  • Transformações pessoais
  • Planejamento da carreira
  • Quiz

Liderança na empresa contemporânea

  • Material complementar
  • Desafios para a liderança
  • Revisão conceitual
  • Liderança para inovação
  • Desenvolvimento da liderança para inovação e para a construção de uma equipe de alta performance
  • Quiz

Processo sucessório

  • Material complementar
  • Origem e emergência de processos sucessórios estruturados
  • Formas de estruturação do processo sucessório
  • Desenvolvimento de pessoas para a sucessão
  • Resultado de pesquisas brasileiras sobre processos sucessórios estruturados
  • Quiz

Sistemas estratégico e integrado de gestão e avaliação de pessoas

  • Material complementar
  • Bases para um sistema estratégico e integrado de gestão de pessoas
  • Processo de avaliação de pessoas
  • Sistema de avaliação voltado para inovação
  • Ações gerenciais decorrentes da avaliação
  • Quiz

Aprendizagem organizacional e gestão de conhecimentos

  • Material complementar
  • Bases da aprendizagem organizacional
  • Processo de desenvolvimento individual
  • Importância do diálogo de desenvolvimento
  • Papel dos processos de orientação no desenvolvimento profissional
  • Quiz

Gestão de carreira e carreiras paralelas na empresa contemporânea

  • Material complementar
  • Lacunas de complexidade
  • Carreiras excluídas
  • Carreiras paralelas (carreiras em Y)
  • Rupturas na reposição e desenvolvimento de profissionais
  • Quiz

Captação e socialização como base para composição de equipes

  • Material Complementar
  • Processo de captação
  • Desenvolvimento de fontes de captação
  • Importância da recepção e da construção do contrato psicológico
  • Movimentação de pessoas
  • Quiz

Valorização das pessoas pela organização

  • Material Complementar
  • Gestão da massa salarial da empresa
  • Remuneração fixa
  • Remuneração variável
  • Benefícios e remuneração não financeira
  • Quiz

Estruturação de equipes de desenvolvimento e de inovação

  • Material Complementar
  • Construção de ambiente de trabalho motivador
  • Papel do líder na construção e sustentação de equipes inovadoras
  • Práticas para estimular o desenvolvimento e a inovação
  • Tendências, oportunidades e obstáculos na gestão de equipes de desenvolvimento e de inovação
  • Encerramento
  • Quiz

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